400-881-0665
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麥銳德咨詢（集團）成立于2003年，由中國咨詢行業最早的一批開拓者聯合創(chuàng)辦，是國內領先的實施變革落地的管理咨詢機構，也是國內最早一批推廣華為管理經驗的咨詢公司之一。麥銳德咨詢作為中國本土咨詢的標桿企業，匯聚了來自華為、騰訊、HP、 IBM等全球優(yōu)秀精英與行業資源，將全球標桿和中國企業實踐有效結合，二十多年來麥銳德核心團隊為超過1000家客戶成功實施了覆蓋戰(zhàn)略、人力資源 、流程、營銷、研發(fā)、供應鏈和數字化轉型等眾多領域2000個以上咨詢變革案例，并幫助眾多企業全面提升企業核心競爭力、奠定行業領先地位。
2003
年20
1000
2000
團隊成員來自于世界級標桿企業和國際頂級咨詢機構，核心團隊深耕咨詢領域超過20年，因為專注所以專業
在多年的管理和咨詢實踐中形成麥銳德獨特的方法論和研究成果，開發(fā)出一系列面向不同行業、不同發(fā)展階段企業的獨家解決方案
始終聚焦于幫助企業解決現實業務問題，提升能力，突破不同階段增長瓶頸，最終提升企業價值
與客戶組成"ONE TEAM”團隊、緊密合作，確保咨詢成果貼合企業實際、能落地，并在實施過程中實現賦能，提升客戶自我優(yōu)化能力
“通過TVM和SVM項目，我們的員工可以多樣化發(fā)展，做技術做到T5、T6對公司貢獻會很大，希望騰訊所有人員積極按公司發(fā)展體系，找準位置，持續(xù)進步”
“麥銳德為吉利汽車導入的流程、內控管理理念和方法，幫助吉利汽車流程內控打開視野”
“麥銳德為士蘭的人才建設和干部培養做了歷史性貢獻，大大提升了士蘭員工職業化水平，為士蘭快速擴張奠定了人才基礎”
“變革為海大建立的服務營銷體系，是行業首創(chuàng)，也是海大集團成功的密碼”
”東方鍋爐管理變革，開創(chuàng)了央企系統導入華為經驗、進行全面管理變革的先河，效果顯著“
“變革對飛通光電是重塑，建立了業界先進的人力資源、研發(fā)、供應鏈流程體系，讓管理真正成為了飛通光電核心競爭優(yōu)勢”
“顧問帶來的是結果化方法論、跨行業流程管理經驗和華為20多年流程管理最佳實踐，非常有價值”
”在蔚來汽車快速成長之際，麥銳德為我們實施的管理變革，全面提升了公司組織和流程能力“
“邁瑞醫療供應鏈（計劃）變革，為公司帶來了先進的供應鏈理念和方法，供應鏈成為邁瑞高速發(fā)展的后盾”
